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油田地面工程造價管理面臨的問題分析
我要投稿 論文查重 時間:2019-02-22 來源:現代經濟信息
摘  要:在如今的時代,社會發展對資源的需求日益增多,因此,國家對石油企業的發展也給予了強力的支持,并給予一定的資金投入,為的就是要利用先進的科學技術,在保證工作人員安全的基礎上實現資源的合理開發。在石油開采中,地面建筑的工程是油田開采中較為重要的一項工作,但
關 鍵 詞:油田企業;地面工程;工程造價
作  者:王驍
單  位:大慶油田礦區服務事業部規劃計劃處
正  文:

油田地面工作是影響油田企業發展的一項重要工作,但是由于該工作具有投資數額大、工程周期長、核心環節多、易受外界影響的特點,所以當相關工作人員進行油田地面工作的時候,困難重重,如果無法控制相關工程造價工作,就會嚴重影響整個油田企業的經濟效應。因此隨著油田工作的不斷開展,油田地面工程項目在石油工程中的作用也越來越重要,經相關研究調查證明,油田地面工程項目造價所占比例,占據石油工程建設總費用一半以上的比重,因此也可以說明油田工程中地面工程造價重要性,本次研究就此問題進行調查,以下為具體內容。
一、油田地面工程項目造價存在的問題
(一)投資決策階段準備工作不全面
我國目前油田地面工程建設過程中,一般情況下都在前期工作的調查與分析中存在一系列問題,并且缺乏相關技術工作人員,一般的工程項目造價估算只能通過專家或者以往相似的建設案例來進行,缺乏相關投資決策在油田地面工程項目造價中所起的作用,另外,油田項目投資決策階段是影響相關工程建設最重要的因素,雖然造價所占比重較低,但是影響較高,所以必須加以重視。
(二)設計階段未引起足夠的重視
油田地面工程建筑的建設是在良好的設計基礎上進行的,而在現階段地面工程建設中,只重視技術,輕視經濟的現象較為常見,因此導致設計單位失去平衡,影響相關工程的順利實施。在進行工程設計的同時,不能僅僅滿足于只滿足投資方的需要,而且要根據具體實際情況、地質地形等因素,通過多種設計方案比較的方式,最終形成一個合理有效的設計方案[1]。另外,有些工程建設的設計方案還存在著技術與經濟相分離的情況,所以就導致了設計費用較高,經濟適用性偏低的情況。
(三)招投標階段工作方法單一
現如今我國的油田地面工程項目在招投標階段受到油田地面工程項目建設的特征影響,導致了市場經濟秩序不穩定,相關市場制度沒有得到完善,因此相關公平、公正、公開的競爭環境無法確立,所以存在著工作方法單一的情況,第一,招標方式過于單一,第二,評標方法過于單一。
二、油田地面工程項目造價控制對策
(一)加強和完善油田地面工程造價的財務預算工作
不管是哪一種企業,掌握的資金不能得到良好的預算和管理,那么這些企業都會出現嚴重的資金問題,最終導致被時代洪流所淘汰的下場。在新形勢下,企業要想提高對資金的利用程度,順利進行油田地面建筑工程,必須要加強資金預算工作,同時企業還要派遣相關技術人員深造學習[2],加強資金利用技術的掌握,另外可以提高工作人員的管理意識。
(二)加強和完善油田地面工程造價的財務內部管理和控制工作
在石油企業的財務內部管理中,由于人數較多,工作量較大,對財務的管理要嚴格進行,所以企業管理者一定要制定相應的規范和制度,嚴格要求工作人員遵守,并要求工作人員嚴格規范自己的行為,提高工作效率。并且在相關造價的監督機制中,要確保財務記錄公開透明,發揮民主性。
(三)提高造價工作效率
在油田地面建筑工程項目的造價管理中,我國缺乏相應的技術工作人才以及系統的管理體系,因此,為了提高造價工作效率,首先就要促進相關地面建筑的工程建設的各個部門,例如設計單位、概預算部門、施工單位等進行合作探討,從而達成一個系統的有效的提高工作效率的方案,從而建立一個完整的油田地面建筑工程項目的造價管理體系。在進行工程造價計算的過程中,要嚴格遵守相應規定,并且要根據第三方監督的情況下,進行核對檢查,這樣不僅能節省大量的檢查時間,而且也提高了相關檢查計算準確度,保證相關體系公平公正性。另外,相關油田企業要加強技術人員的培養,提高工程造價計算人員的綜合素質,進一步促進地面建筑工程造價管理。
(四)規范定額的消耗量
在油田地面工程項目建設中,常常會出現定額消耗量的準確性不夠的問題,從而會帶來造價不準確,引發油田地面工程施工障礙。所以針對此情況,要進行相近的定額分析。在工程設計方面,就要針對不同的工程類型制定不同的定額,對于相近的定額進行統一管理,或者采取各方面都滿意的定額,將所有定額進行統一,以避免出現不必要的麻煩。如果相關定額出現難以統一的情況,就要通過參與項目建設的各方進行協商討論,最終達成統一意見,在結算階段,如果出現分歧,也可以通過第三方監督的形式保證工程雙方的利益,做到報價結算公開透明性。
結束語:
綜上所述,在石油企業的發展中,完善油田地面工程項目的造價管理對于石油企業來說,具有重要的發展意義,因此在油田工程項目建設的過程中,需要建立起完善的造價管理制度,提高相關工作人員的綜合素質,強化企業資金的利用度,在各個部門的共同努力下,共同促進石油企業的發展,推動油田地面建筑工程項目的造價管理的順利進行。
參考文獻:
[1] 趙新蘭.油田地面工程造價管理的問題及建議[J].經營者,2015(4):244-244.
[2]王立文,趙永濤,曹登巨等.油田地面工程造價管理面臨的挑戰與創新對策[J].時代金融(下旬),2015(6):258,260.
作者簡介:王驍,女,1979年1月出生,大學文化程度,經濟師,現就職于大慶油田礦區服務事業部規劃計劃處,從事工程經濟研究工作
 

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