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水利工程建設項目審計實踐分析及研究
我要投稿 論文查重 時間:2018-05-23 來源:現代經濟信息
摘  要:在水利工程建設項目中,審計工作較為重要,可通過審計方式及時發現工程質量問題與財務管理問題,采取合理的措施預防問題,制定完善的管控體系。在審計工作中,應將工程財務管理工作作為重點內容,全面提升整體審計管理工作效果,滿足當前的實際發展需求。
關 鍵 詞:水利工程;建設項目;審計工作
作  者:張祥
單  位: 江蘇省如皋市焦港閘管理所
正  文:

在水利工程建設項目審計管理期間,需結合當前的工作特點與要求,協調各方面工作之間的關系,明確財務審計問題,采取合理的措施進行分析與完善,創建多元化的管理與控制體系,為其后續發展奠定堅實基礎。
一、水利工程建設項目審計問題分析
當前,一些企業在水利工程項目審計工作中還存在問題,無法通過合理的方式針對水利工程進行嚴格的管理與控制,且工程的建設周期很長,審計工作具有特殊性特點。具體問題為:
(一)內部審計工作缺乏完善性
在實際審計工作中,未能創建合理的內部審計管理機制,通常情況下,在工程驗收期間與竣工之前,水利工程監督管理機構會針對水利工程進行事后的監督與管理,無法進行事前預防與事中控制,嚴重影響各方面工作效果,無法建立完善的內部審計工作方案。且在審計工作中,水利工程建設項目管理機構未能創建合理的管理體系,缺乏現代化的審計管理方式,在一定程度上,會導致內控審計工作受到一定影響。
(二)審計方式較為單一
在實際審計的過程中,審計管理機構職能使用單一的方式執行工作,且審計方式落后,工作范圍較窄,無法通過合理的方式處理工作。當前很多審計人員在實際工作中,只能針對已經發生的財務事項進行管理,只能通過事后管理工作方式進行審計,此類方式較為落后,甚至缺乏一定的合法性與真實性。在此期間,審計人員與財務管理人員未能設立專門的會計科目,無法通過科學合理的方式解決問題,嚴重影響各方面工作的合理性。
(三)審計工作缺乏重點內容
在水利工程建設項目實際審計的過程中,工作人員未能明確重點內容,缺乏主次分明的管理模式,且水利工程項目審計期間,無法通過合理的方式提升管控效果與質量,嚴重影響各方面工作的可靠性與有效性。在審計管理工作中,沒有明確重點內容,難以創建先進的管理體系與模式,嚴重影響審計管理工作效果,缺乏合理的管理方式,且管理工作效率較低,難以滿足當前的實際發展需求。
(四)缺乏高素質人才隊伍
在水利工程審計的過程中,未能建設高素質人才隊伍,難以提升整體管理工作質量與水平。在審計管理工作中,未能明確具體的工程順序與方式,沒有深入了解審計方式方法,在缺乏合理審計工作方式的情況下,工作人員未能總結豐富的工作經驗,缺乏審計管理技巧,難以深入開展審計管理工作,且審計工作質量很低,無法滿足當前的實際發展需求。
二、水利工程建設項目審計重要性分析
    對于水利工程建設項目而言,明確項目審計內容與要求,采取合理的方式進行管理與控制,提升管控工作效率與質量。首先,在水利工程管理工作中,需明確具體的審計內容與要求,開展合理的審計管理工作,明確各方面管理工作要求,提升管控工作效果。且在實際管理工作中,需了解具體的內容,創建合理的審計方案。在實際管理工作中,審計工作有利于提升整體工程的施工質量,根據工程的實際難度與周期等進行科學管理,了解具體的建設資金量,加強水利工程的審計工作力度,明確資金管理目的與要求,提升財務管理效果,滿足當前的實際發展需求。其次,在水利工程項目審計的過程中,需根據國家城市化與經濟發展特點,開展防洪管理與供水管理等工作,在農業管理與旅游業支持之下,明確具體的審計內容。由此可見,在水利工程建設項目管理的過程中,審計工作較為重要,企業應予以足夠重視,利用合理的方式開展管理活動。
三、水利工程建設項目審計措施分析
在水利工程建設項目審計工作中,審計管理機構需總結豐富工作經驗,利用科學的工作方式開展審計工作,明確重點與難點內容,提升自身管理與控制工作水平,優化管理體系。具體措施為:
(一)針對預算工作進行合理的審計
預算屬于水利工程建設項目的憑證,可將其作為工程的參考內容,因此,在工程設計工作中,需完善預算環節管理內容,提升審計工作數據的準確性與可靠性,滿足當前的發展需求。首先,企業需根據自身實力等,制定完善的審計管理工作方案,開展造價預算管理活動,以免出現難以解決的問題。其次,在項目管理工作中,需明確工程具體問題,根據預算方案落實管理制度,全面提升整體管理工作效果。最后,在預算管理工作之前,需開展工程的考察等工作,全面分析預算管理與審計工作限制問題,采取合理的方式進行考察。且在管理工作中,需提升管控靈活性,利用預算評估方式提高審計工作精確度,充分落實審計工作。
(二)資金支付審計措施
水利工程建設項目資金支付的審計較為重要,審計機構需做好監督管理工作,明確資金的實際情況,以免出現拖欠工程款等問題。在水利工程資金支付審計工作中,需根據審批程序的要求支付資金內容,以免出現挪用資金的現象。同時,在管理工作中,需結合機械設施狀況與施工質量進度特點等,開展資金的審查與監督等活動。且在審計期間,需針對財務活動進行合理的分析,明確結算與采購財務活動特點,制定完善的責任與程序管理制度,開展預算控制欲決算管理等活動,提升項目管理效果,滿足當前的發展需求。
(三)材料物資的審計措施
水利工程建設項目審計工作人員在實際工作期間,需針對材料物資進行合理的審計,明確各方面審計重點內容。通常情況下,水利工程的材料資金占有很大的位置,審計人員須針對材料使用情況與消耗情況進行嚴格的審計與監督,及時發現其中存在的問題,采取合理的措施解決問題。同時,在審計工作中,還需提升管理工作的合法性與真實性,在明確具體管理特點的基礎上,結合當前的管理要求,提升材料物資的審計水平[1]。
(四)合理開展績效考核工作
在水利工程建設項目審計工作中,需合理開展績效考核工作,明確工程量,針對工程量進行核對處理,掌握各方面工作要求與目的,采取合理的方式創新管理內容與形式,提升管理工作效果,滿足當前的工作要求。在實際審核工作中,需針對水利工程建設項目的實際情況進行嚴格審核與監督,明確審核要求與內容,創建多元化的管理體系,通過合理的審核方式進行合理的管理與控制,了解具體的關鍵因素,明確原材料與機械的具體情況,對其進行全面的審核與監督,明確各方面工作要求。同時,在審核監督管理的過程中,需針對項目內容進行合理的分析,加大管理力度,提升審核管理效果[2]。
(五)開展檢查管理工作
    在水利工程審計的過程中,需做好檢查工作,針對各方面工作進行合理的檢查,了解具體的工程審計內容。首先,在實際檢查的過程中,需針對竣工項目進行合理的分析,根據施工設計圖紙內容進行合理的管理,提升施工管理工作效果,明確各方面工作要求與內容,創建多元化的管理體系。其次,在施工檢查的過程中,需了解具體的內容,根據當前的工程量情況進行合理的計算,及時發現其中存在的問題,采取合理的措施解決問題。最后,在實際管理工作中,需了解具體的施工方式與方法,提升施工管理的規范性,預防偷工減料的行為,全面提升管控工作效果,滿足當前的實際發展需求[3]。在檢查管理的過程中,審計管理機構需創建先進的管理模式,明確具體的工作目的與要求,協調各方面工作之間的關系,加大管理工作力度,提高整體管理工作效率與質量,在合理管理的情況下,增強整體管理工作效果。
(六)針對工程進度進行嚴格的管理
在水利工程建設項目管理的過程中,需針對工程進度進行全面的管理與控制,合理使用先進的審計方式進行管理與控制。一方面,在水利工程實際審計的過程中,需進行嚴格的檢查,及時發現工程施工中存在的問題,采取科學的措施解決問題。另一方面,在審計檢查的過程中,需明確工程的具體狀況,針對工程項目建設情況進行合理的研究與分析,明確各方面的影響因素,提升整體管理工作效果。同時,在工程實際管理的過程中,需結合當前的工作要求與目的,在審計實踐的過程中,建設高素質人才隊伍,針對工作人員進行合理的培訓,使得工作人員掌握先進技術與專業知識[4]。為了更好的開展審計工作,審計管理機構需樹立正確觀念,針對工程進度進行合理的分析,全面提升審計管理工作效果。
結語:
    水利工程建設項目實際發展的過程中,需進行合理的審計工作,制定完善的管控體系,協調各方面審計工作之間的關系,了解具體的審計內容與要求,創建多元化的管理體系,以此增強管理工作效果,滿足當前的實際發展需求。
參考文獻:
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[2]宮朝勃.水利工程建設項目內部審計問題及對策研究[J].決策與信息(中旬刊),2014(8):81-81.
[3]薛海明,李斌.水利項目建設管理費的管理策略研究[J].價值工程,2017(5):143-145.
[4]蔣毓翔.水利工程建設項目審計的幾點思考[J].低碳世界,2016(32):227-228.

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